Менеджер продукту безпосередньо відповідає за сам продукт. Його завдання орієнтовані на довгострокову перспективу. Він, як стратег бренду, постійно працює над його розвитком та вдосконаленням. Його завдання полягає у забезпеченні відповідності продукту потребам ринку та цільової аудиторії, зростанні його популярності та прибутковості. Одна Вакансія Senior Product Manager/Leader (AI product) з переваг професії – компанії готові інвестувати у розвиток своїх проджектів. Тому підприємці часто оплачують профільне навчання своїм співробітникам.

  • Та коли робиш щось як менеджер, ніколи не можеш бути до кінця певним у наслідках своїх дій.
  • Проджект-менеджер (project manager) – лідер, який веде проєкти у компанії від розробки ідеї до їх повного завершення.
  • Цей досвід допомагає в роботі, але він не обов’язковий.
  • Наприклад, з проєктом працює кілька команд з Індії, колектив з Білорусі чи Росії, наша команда з України та ще є команди в Британії чи у Штатах.
  • Був випадок, коли клієнт надіслав фото (скриншот свого екрану), там ієрогліфами було написано, що треба виправити.

Ключові особисті якості для продуктивної роботи Project Manager в ІТ-сфері

Це фундаментальні інструменти для вирішення завдань та створення програм. Незалежно від вашого досвіду, уміння створювати ефективні алгоритми – невід’ємна навичка для програміста. Вчимо ставити завдання в таск-трекерах, перевіряти макети, презентувати роботу клієнту і покращувати продукт. Існують й інші навички та компетенції — для конкретного завдання. Наприклад, знання аналітики стане в нагоді, якщо команда налаштовує рекламу. Перед презентацією проектний менеджер дивиться результати, вносить з фахівцями правки.

Навичка приймати рішення і брати на себе відповідальність

Якщо цей процес запустити, потім і тижня на відновлення буде недостатньо. Варіант для тих, хто не хоче витрачати на старт кар’єри роки — курси проєкт-менеджера. На них ви отримаєте необхідну теорію та освоїте робочі програми, потрібні IT-ринку. Наприклад, можна пройти курс PMI-ACP на Udemy, програму Google Project Manager від Google чи повчитися в сеніорних PM’ів із SoftServe у Solovay School. Майбутнім абітурієнтам, які обирають професію та планують, де вчитися, в пригоді стане докладна покрокова інструкція «Вступ» від Education.ua. Скористайтеся нею, щоб розібратися з правилами вступу, підготуватися до іспитів, зрозуміти принцип зарахування, зібрати всі документи та не пропустити терміни їхньої подачі.

💡 Знання та навички, необхідні для роботи Project Manager’y

Технічний бекграунд полегшує комунікацію з архітекторами, розробниками, тестувальниками, дизайнерами та іншими членами команди. Стажист (Intern) — особа з базовими знаннями та вміннями, яка має розуміння процесів від збору вимог до завершення проєкту. Однак він часто працює над першими проєктами лише під керівництвом досвідченого менеджера. Далі можна вибрати одну книгу про проєктний менеджмент для початківців і курси. Добре, коли курс буде більш-менш масштабним — хоча б на три місяці. Бувають короткі курси, вони дають інформацію дуже стисло.

хто такий менеджер проєктів

Невід’ємні Hard Skills для професійного Project Manager в ІТ-галузі

Тому коли на проєкті щось горить (терміни, ноутбук програміста, нерви замовника), роль Project Manager — гасити займистий об’єкт. В середньому «Project manager» в Україні заробляє грн. Діапазон, що містить медіану, виділено на графіку. Однак і в тих сферах, де діяльність побудувана на основі регулярних бізнес-процесів, можна добитися значного підвищення ефективності, застосувавши проектні методи. В середньому «Менеджер проєктів» в Україні заробляє грн.

Хто такий Project Manager?

Якщо ви не можете розповісти на зідзвоні, чим займається команда, та проговорити scope робіт — далі інтерв’ю з рекрутером ви не зайдете. Щодня ми можемо надсилати вам вакансії за запитом «Менеджер проєктів» на ел. Можна здобути вищу освіту в області проектного менеджменту. Крім цього, на ринку є ряд короткострокового навчання тривалістю, як правило, від тижня до року.

хто такий менеджер проєктів

Складання технічних завдань

Менеджмент — це дисципліна, в якій немає правильних відповідей. Мені, як колишньому технарю, спочатку було складно з цим погодитись. Якщо я писав якусь команду в консолі, то знав, що програма виконає певну операцію (чи в крайньому разі не виконає).

Витримати непрості переговори з важким клієнтом, мабуть, не так складно, як відповідальність. Будь–яка помилка співробітника команди, помилки, невдала стратегія просування — і відповідальність за провал лягає на менеджера. Зіпсована репутація, втрата грошей (клієнта і компанії), часу, робота даремно — підсумок недобросовісної роботи PM–а.

Проєктний менеджер — позиція, на якій є багато спілкування з людьми. Перевагою — завдяки знайомству з цікавими людьми, з різноманітними культурами. Недоліком — коли доводиться працювати із «складними» клієнтами чи співробітниками, таке теж часто буває. Іноді проєктний менеджер веде кілька проєктів, тоді кількість мітингів і документації збільшується. Звісно, в різних компаніях завдання, які виконує РМ, можуть суттєво відрізнятися. Також більш досвідчений фахівець повинен мати уявлення про те, як створюється продукт та доставляється в певне середовище.

Це невеликі помилки, які заощадять час клієнта під час обговорення роботи. Він визначає, коли і що має бути готове, щоб здати проект вчасно. ❌ Недосвідчений менеджер вивчив один спосіб отримання трафіку і пропонує його всім. Якщо проджект не знає, де шукати фахівця або які компетенції потрібні для задачі — він завжди запитає поради в колеги з більшим досвідом або в керівництва.

Більше підходить для команд, які використовують метод керування канбаном. Ще одна важлива риса — стресостійкість, уміння залишатись спокійним навіть під час кризи та конфлікту. Був випадок, коли клієнт надіслав фото (скриншот свого екрану), там ієрогліфами було написано, що треба виправити.

Наші співрозмовники — проєктні менеджери Анна Шабан, Людмила Криштоп, Олександр Крючков, Ольга Чмир, Юра Кука, Лія Литвиненко, Олег Кубай. «Я раджу починати зі статей про Project Management в IT. Дізнайтеся, про що ця професія, як загалом влаштована робота над проєктом. Самі рroject-менеджери люблять жарт про те, що управляти проектами так само легко, як їздити на велосипеді. Який горить, і ти теж гориш, і всі навколо горять, і ти в пеклі. Для збереження концентрації протягом робочого часу можете використовувати тайм-трекери та спеціальні методи, такі як Pomidoro.

хто такий менеджер проєктів

Це те, що трапляється в роботі РМ’а досить часто, на різних етапах. Проєктний менеджер — людина, що пропускає крізь себе багато негативу, треба вміти з цим справлятися. Оскільки я працюю в аутсорс-компанії, то паралельно із закінченням попереднього проєкту шукаю новий (веду перемовини щодо нових проєктів, аналізую вимоги). Після завершення основної розробки йде етап фінального тестування (звісно, проміжне тестування є у кожному спринті). Якщо вже є реальні користувачі продукту (наприклад, ми розробляли його другу версію), є з ким поспілкуватися, то збираємо відгук від них. Опрацьовуємо його, інколи робимо зміни, і випускаємо проєкт у життя.

Матриця відповідальності допомагає побачити ролі кожного учасника проєкту, а також дозволяє ефективно розподіляти та контролювати завдання. Проєктний менеджер — це спеціаліст, який поєднує в собі сукупність навичок та знань для успішного управління проєктом. В цей день у всьому світі звучать слова подяки на адресу менеджерів проектів за їх внесок в розвиток it, бізнесу, держав, в соціальній та інших сферах життя людства. Без енергії, таланту, винахідливості менеджерів проектів ми б сьогодні жили в іншому світі, багато ідей і винаходів не були б доведені до практичних результатів і продуктів. Проектний менеджер взаємодіє з різними стейкхолдерами, такими як замовники, команда проекту та постачальники, та забезпечує взаємодію між ними. Він також забезпечує звітність проекту та забезпечує вчасне повідомлення про будь-які зміни в проекті.

Правильне планування та контроль часу підвищує ефективність PM-а та команди в цілому. Ви можете добре розумітися на технологіях та бізнес-процесах, але якщо у вас проблеми з комунікабельністю, на позиції Project Manager буде складно. Тому головна навичка ідеального менеджера — вміння вибудовувати взаємини зі стейкхолдерами. ✅ Проектний менеджер — фільтр правок між клієнтом і командою.

Також може впливати такий параметр, як вік компанії. Співробітник взяв лікарняний або роботу нікому передати. Гірше, якщо презентувати після такої роботи нічого.

Робота в кращіх IT командах https://wizardsdev.com/

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *